“想要以及患上到中间尚有两个字——做到。不负年华我感应措施总比难题多。追梦”总装分厂底盘二工段工段长狄崇如是徐汽说。

秉持“严厉、人徐急躁、工劳光成长进、模狄立异”的崇微企业肉体，做细使命、不负年华做强营业，追梦他用广博的徐汽本领以及斗胆的担当，谱写了一曲壮美的人徐奋进之歌。

徐工汽车总装分厂底盘二工段工段长狄崇

精耕细作，工劳光成永不生锈的模狄螺丝钉

2014年，怀揣着青春与妄图进入徐工汽车，崇微狄崇扎根一线，不负年华兢兢业业、拔节妨碍。初次打仗具备两套能源零星、两套提供零星的氢电混动新车型时，尽管目生却劲头十足，他盘物料、查图纸、定工位......

狄崇回顾发难前的情境：向导团队不断奋战的一个多月里，能赶在清晨下班都是极好的。

求师技术职员、质管职员，主干员工，他倾轧使命书、下达妄想表，一个小改善，让氢燃料建议机操作器线束的装置功能后退了10倍。

尽管辛勤，可是越干越有劲，天天探究一批新部件，天天取患上一点新后退，练就板凳甘做十年冷的定力，为高品质睁开沉潜蓄势、贡献实力。

立异创效，瓶颈工序开幕者

底盘二工段是整车装置的最后一个工段，也是总装分厂产能提升的紧张闸口。

作为一位工段长，他不知足于残缺天天的破费使命，而是扑到现场发现下场、钻研下场，聚焦装置瓶颈妨碍工序优化、工位调解，多措并行动置下场。

从前，轮胎供需不屈衡极大影响破费功能，狄崇运用使命之余钻研轮胎线妄想，思考若何破冰。

他先后提出了后退滚轮速率、削减挡板等8个妄想，并散漫工艺、配置装备部署等部份评审，最后经由运用轮胎自重实现复位，使每一台车的装置光阴节约3分钟。

他针对于空压机装置、转向泵装置、做作气瓶落装、充电电池落装、蓄电池吊装等工序提出诸多公平化建议，一道道装置难题在他手中勉强傅会，15项瓶颈工序患上到不断改善，在同人数情景下实现破费功能提升了20%。

精益改善，转型降级排头兵

紧跟智改数转网联董事长“一号工程”步骤，践行精益规画理念，狄崇自动增长智能化物流，沙盘模拟配送道路，在不断试探中实现为了多个总成件的AGV配送，削减了线边物料库存。

2023年，徐工新能源重卡周全渗透，也对于研产供销服全价钱链提出新要求，狄崇自动请缨将电池落装前移至底盘二工段。

面临电池包这个重大无朋，他重排工位缔造空间优势、恳求配置装备部署调以及优异资源、调解职员集聚主干实力，实现充电版新能源重卡的全工序启动，产品质量不断后退，新能源重卡的单工序电池落装破费功能也提升了50%。

匠心传承，强人哺育领头雁

在破费一线十年的勤勉以及顽强，使狄崇从一位艰深的装置工妨碍为工段长。

面临新共事时，“提升本领能耐保障产品质量以及破费功能”“技多不压身，学到便是赚到”已经成为他的行动禅。

一花独放不是春，奼紫嫣红春满园。狄崇将自己多年积攒的装置履历毫无保存地教授给员工，哺育出了30名本领“多面手”，并向市场效率一线哺育输送了12名效率工程师，奋力以一域之光为全局添彩。

圭表尺度引领，走在前线。狄崇奋勇争先的不光要业余本领，更有敬业、精益、专一、立异的工匠肉体。

脚下有根，心中有志，眼里有光，高昂有为。狄崇正向导着他地址的工段，以丰满的使命激情，投入在一季度大干中，致敬所有在重大岗位坚守的人 致敬那些在细微之处闪光的退让者。